IT-Controlling ist IHR Trumpf in der digitalen Welt!
Sie möchten in Zeiten der Digitalisierung nicht nur Ihre IT-Kosten optimieren, sondern wertorientierte Lösungen und Visionen entwickeln und datenbasierte Entscheidungsunterstützung leisten? Dann legen Sie klaren Fokus auf das IT-Controlling. IT-Controlling unterstützt Sie bei der Leistungsverfolgung, Kostenreduktion, IT-Planung, dem Ermitteln des Investitionswerts für Ihre Business Cases und dem Aufbau eines integrierten Kennzahlensystems mittels KPIs. Bei diesen Anbietern sind Sie mit Ihren Anforderungen genau richtig, damit Ihre IT einen strategischen Beitrag zum Erreichen Ihrer unternehmerischen Ziele heute und in Zukunft leisten kann.

Complan & Partner GmbH

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Complan & Partner GmbH
Hardware
  • Betriebsdatenerfassung über stationär installierte BDE-Geräte
  • Mobile Datenerfassung (Dockingstation/WLAN/GSM/WAP)
  • Integration von Wägesystemen unterschiedlicher Hersteller
  • Maschinendatenerfassung zur automatisierten Ermittlung von Stückzahlen und Zeiten
  • Automatische Zustandserfassung, z.B. Tür auf, Tür zu
  • Standortübergreifende Kopplung der Erfassungssysteme über WAN oder VPN
  • Integration bestehender PZE/BDE/MDE Systeme
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Unirez Informations-Technologie GmbH

www.unirez.de
Unirez Informations-Technologie GmbH

Optimieren Sie Ihre IT-Prozesse: Unser Team für IT-Service bietet Ihnen spezifisches Know How zu wichtigen Infrastrukturthemen und unterstützt Ihre IT-Abteilungen in Projekten mit der Erstellung von Konzepten, der Projektplanung und Durchführung.
Die erfolgreiche Durchführung von sehr vielen Projekten in unterschiedlichen Größenordnungen garantiert Ihnen eine kompetente und zuverlässige Unterstützung in allen Projektphasen.Zusätzlich bietet Ihnen unser Programmierteam die Möglichkeit, die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens an die aktuellen Technologien anzupassen.Unsere Lösungen setzen einen klaren Fokus auf die Microsoft Windows Infrastuktur.
Unirez Imagebroschüre (PDF)
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datapine GmbH

www.datapine.com/de
datapine GmbH

Die besten IT-Kennzahlen & KPIs im Überblick
Diverse Vorlagen & Designs, Identifizieren und überwachen Sie relevante IT KPIs
Eine IT-Kennzahl ist ein Leistungsindikator, der wichtige Kosten- sowie Qualitätsaspekte eines IT-Projektes überwacht. IT-KPIs helfen dabei, IT-Projekte mit dem geplanten Budget, innerhalb des festgelegten Zeitrahmens sowie zur vorab definierten Qualität abzuschließen.
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Controlling Software von CSS

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CSS AG

Datengetrieben und effizient steuern
Planen und auf Fehlentwicklungen sofort und angemessen reagieren: Mit jederzeit aktuellen Live-Daten liefert eGECKO alle dafür nötigen Infos. Auswerten, prüfen und steuern: sind ohne Zeit­verlust möglich. Effiziente Unternehmens­steuerung ist so kein Hexenwerk.
Kennzahlensystem: KPI- und Frühwarnsystem in einem zur effektiven Gegensteuerung bei Abweichungen.
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Management Circle AG

www.managementcircle.de
Management Circle AG

Seminar IT-Controlling
Controlling-Tipps für mehr Leistungstransparenz in der IT
Kein Unternehmen scheint ohne IT lebensfähig zu sein – und doch bleibt der Wertbeitrag dieses Bereichs meist ungewiss. Auch die IT-Kostentreiber und der Nutzen der IT-Leistungen werden oftmals nicht ersichtlich.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Methoden und Instrumente des IT-Controllings so anwenden, dass Sie Ihre IT-Kosten erfolgreich messen, überwachen und steuern können – für mehr Kosten- und Leistungstransparenz!
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IT-Schulungen.com / New Elements GmbH

www.it-schulungen.de
IT-Schulungen.com / New Elements GmbH

IT-Controlling 2.0
In dieser 2-tägigen Schulung "IT-Controlling 2.0" werden Ihnen die essenziellen Bausteine und Instrumente für ein erfolgreiches IT-Controlling vermittelt. Sie lernen, wie Sie die IT-Kosten verursacher- und leistungsgerecht abrechnen können, um die Markttauglichkeit Ihrer IT zu belegen und Kostentreiber sichtbar zu machen. Zudem werden IT-Kennzahlen und der Aufbau eines Kennzahlensystems behandelt.
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Was ist IT-Controlling?

Informationstechnologie (IT) ist heutzutage einer der wichtigsten Schlüsselbereiche in einem erfolgreichen, wettbewerbsfähigen Unternehmen. Sie ist inzwischen in allen Abteilungen vertreten und durch die Industrie 4.0 sind nun auch die Datenflüsse vernetzt. Die verfügbaren Informationen werden nicht nur für das operative Tagesgeschäft genutzt, sondern immer häufiger für die strategische Unternehmenssteuerung. Auch andere Bereiche eines Unternehmens, wie zum Beispiel Logistik und Vertrieb, benötigen ein sehr gutes und vernetztes IT-Umfeld, um die internationalen Supply-Chain-Ketten schnell bedienen zu können. Informationstechnologie hält die vier Faktoren Leistung, Kosten und Qualität sowie die Aktualität der Informationen im Rahmen der Unternehmenssteuerung zusammen und hilft diese in ein Gleichgewicht zu bringen. Mithilfe der Verwendung einer ITIL (IT Infrastructure Library) die IT zu vereinfachen ist mittlerweile sehr verbreitet.

IT-Controlling befasst sich mit der Planung und Steuerung der IT-Organisation sowie deren Zielsetzung. Hierbei werden Werkzeuge, Aufgaben (Optimierung von Prozessen, Systemen und Organisationsstrukturen, Planung und Durchführung von IT-Projekten aus monetärer Sicht, Plan-Ist-Vergleich, monatlicher Soll-Ist-Vergleich, IT-Budget der Jahresplanung, Planung, Überwachung und Überprüfung der IT-Kosten, Kontrolle und Überwachung der Projektplanung und des Projektfortschritts) und Ziele des zuständigen IT-Controllers bestimmt sowie unterschiedliche Möglichkeiten der Einbindung. Außerdem wird die Informationsversorgung innerhalb des Unternehmens sichergestellt. IT-Controlling lässt sich in folgende Bereiche unterteilen: IT-Projekt-Controlling, welches für die Bereitstellung der wichtigsten Informationen für Projektplanung und –Durchführung innerhalb des Projektmanagements verantwortlich ist; IT-Portfolio-Controlling, welches die Planung und Entwicklung der IT-Landschaft übernimmt; IT-Infrastruktur-Controlling, welche mithilfe der Koordination der Gesamtarchitektur die langfristige IT-Versorgung gewährleistet; und IT-Produkt-Controlling, welches für die Betreuung, Wartung und Weiterentwicklung des Systems zuständig ist.
In Verbindung mit IT-Controlling stehen häufig auch IV-Controlling (Informationsverarbeitung) und IS-Controlling (Informationssysteme).

Ihr IT-Service unterstützt Sie bei Geschäftsprozessen und -projekten durch die Organisation der IT. Hierzu gehört die Installation bzw. Integration von sowohl Hardware und Software als auch Netzwerken in Ihre bestehenden Strukturen und Prozesse. Gleichzeitig wird geprüft, ob die schon bestehenden Prozesse richtig implementiert sind oder verbessert werden können. Dies hilft die Prozesse Ihres Unternehmens langfristig effizient zu gestalten. So können Sie viel Zeit, Geld und auch Ärger sparen. Für die IT ist es wichtig sich am Kunden zu orientieren. Ihr IT-Service hilft Ihnen mit ausgezeichneter IT neue Kundenkanäle zu gewinnen und eine flexible Anpassungsfähigkeit an immer wieder wechselnde Arbeitsumgebungen aufgrund äußerer Einflüsse herzustellen.
Ihr IT-Service unterstützt Sie beim Entwerfen sowie bei der Installation, Integration, Schulung, Optimierung, Wartung und Weiterentwicklung Ihrer kompletten IT-Systeme.
Unsere IT-Service Anbieter helfen Ihnen mit einem maßgeschneiderten, auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgerichtetem ITSM (IT-Service-Management) den größten Mehrwert bei der Gestaltung Ihrer betrieblichen Prozesse zu gewinnen.
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